必须能够控制你的现金流的流向。

让钱长久的为我服务，而不是我为钱操劳一生。

倾听他们的谈话，体察他们的灵魂。

要想做一个成功的“B”，需要有：A对系统的所有权或控制权；B领导他人的能力。

财富的定义：不进行体力劳动（或者你的家人都不进行体力劳动），你所能生存并依然维持你的生活标准的天数。

必要的技能：阅读财务报表，营销，推销，会计，管理，生产和谈判。

投资者的7个等级：
1，一无所有的投资者：花的钱比挣的多
2，借钱者：债务+收入大于消费
3，储蓄者：将一小部分收入储蓄（低风险、地回报的保存），损失一大部分收益，因为不敢投资风险，承担通货膨胀带来的风险；
4，“聪明的”投资者：a,不愿意思考和管理投资，交托给“专家”；
b，过于谨慎，愤世疾俗，把投资失败认为是受骗
c，投机者，不动脑筋。
5，长期投资者：制定计划，控制花钱的习惯，最小化债务，用钱生活并增加钱，弄清每月的投资多少钱，用多少时间按实际回报率获得收益。使投资简单化，只做绩效好的股票和共同基金投资，学会如何购买封闭式共同基金，试着通过小额交易进入“游戏”，学习金融设计。
6，老练的投资者：拥有雄厚的财务基础，很好的控制着个人的债务与权益的比率，谨慎但不愤世疾俗，将小于20%的资产用于投机性投资，把不同的投资放在一起组合成自己的投资，主要目标是增加他们的资产。
7，资本家：目的是通过把别人的钱、别人的智慧和别人的时间和谐的组织在一起来为自己和他人赚取更多的钱。创造投资。钱不是一种事物，而仅仅是在人们脑中被创造出来的一种概念。

资产，是把钱放到我的口袋里的东西。
负债，是把钱从我的口袋里拿出来的东西。

你的利润是在你购买时，而不是卖出时产生的。

建议和事实的区别。
适度的勤勉来查明什么是建议，什么是事实。

这是一场你不再是的人与你将成为的人之间的战斗。

“重要的是，一项投资必须在我获得税收受益之前产生经济意义，我才会投资”

做正确的事远比正确的做事重要——德鲁克(那么什么是正确的事？自己认为的吗？这将是场战争！)

企业文化的含义是：对企业的共同目标和共同价值的承诺。

公司业绩：市场地位、创新、生产力、人力资源开发、质量、财务成果、产量、利润。

———————————————摘自《财务自由》

科特勒的大营销观念：
产品------product
渠道------place    
价格------price
促销------promotion
探查------probing
分割------partitioning
优先------prioritizing
定位------positioning
权力------power
公共关系------public relations
人------people

安利的促销：
1、其主打产品不在促销范围之列
2、促销产品是以礼品形式出现的。如礼盒香皂促销装
3、还采用一些附属小礼品的赠送（需消费积分兑换）

probing：市场有哪些人组成，市场是如何细分的，都需要什么，受哪些因素影响，竞争对手是谁，怎样才能使竞争更有成效。

partitioning：每一个市场上都有各种不同的人，人们有许多不同的生活方式。含义就是要区分不同类型的买主，找出企业最容易沟通的那块市场的顾客。

prioritizing：哪些顾客最重要

positioning：必须在顾客心中树立某种形象。

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一个普通人一生在每天琐事上所花的时间：
吃饭                        ——6年
排队                        ——5年
清洁房间                  ——4年
做饭                        ——3年
回电话                     ——2年
寻找错放地方的东西   ——1年
打开垃圾邮件            ——8个月
等待红灯变成绿灯      ——6个月

“科技越发达，我们就需要越多的接触。”

人们喜欢与人接触，人们信任高接触的关系。